Na een kennismakingsessie gaan we in een periode van 4 weken kort, maar intensief en krachtig aan de slag; met ruimte voor elke deelnemer om er zijn/haar eigen traject van te maken. Tot slot sluiten we het traject af met een bijkomend evaluatiemoment.
Programma
Per week staat één thema centraal:
Week 1: Belang van het team
- Individu én team
- Het begrijpen van groepsprocessen: taak- & procesgericht gedrag.
Week 2: Kracht van Teams
- Bouwen aan performante teams
- Enkele modellen, die kunnen helpen om te begrijpen wat er in een team, in de ontwikkeling van een team, gebeurt en waar er aangrijpingspunten zijn voor een leidinggevende.
Week 3: Effectieve teams
- Teamcohesie, veiligheid en inclusie
- Psychologische veiligheid in teams
Week 4: Handelen als leidinggevende
- Complexe vraagstukken en leiderschapsfuncties; omgaan met polariteiten; IK als leidinggevende
Werkwijze
Met deze module willen we kort, maar intensief en krachtig aan de slag; met ruimte voor elke deelnemer om er zijn/haar eigen traject van te maken.
We werken met deze thema’s in een cyclus van 4 weken, met telkens volgende ingrediënten:
- Online groepsmoment, waarin een pakket voorgesteld wordt met:
- Een webinar met kaders & literatuurverwijzingen
- Een opdracht, gelinkt aan deze kaders, om toe te passen op je eigen team (een observatie, een beschrijving van een korte interventie en het effect, een reflectie,…)
Je bepaalt zelf hoe uitgebreid/beperkt je met deze opdracht aan de slag gaat. Minimale tijdsinvestering is?
- Indienen van de opdracht zodat er in het groepsmoment mee gewerkt kan worden
- Online groepsmoment, waarin uitwisseling is rond de kaders en de opdrachten
We werken met het digitale platform Moodle, waar alle info terug te vinden is.
Meer praktische info om te kunnen deelnemen aan de online groepsmomenten ontvang je in aanloop naar de eerste bijeenkomst.
Een meer gedetailleerd uitgeschreven schema van de wekelijkse opbouw kan je hieronder openklikken.
