Straffe teams in woelig water: hefbomen tot effectiviteit

NieuwOnline

 

Om met de complexe uitdagingen die er in onze organisaties liggen te kunnen werken, is collectieve intelligentie nodig (samen slim). Teamwork is hierin de motor. Het verhoogt kwaliteit door perspectieven samen te brengen.

Maar net dat teamwork staat vaak zwaar onder druk en maakt dat leidinggevenden  vooral brandjes blussen en blijven laveren tussen houvast/stabiliteit en verandering, duurzaamheid en hier&nu oplossingen, conflict en harmonie, taak en relatie,  sturing en autonomie…

In deze volledig digitale opleidingscyclus geven we leidinggevenden:

  1. Input en handvaten over het team als systeem, teamdynamieken, teamfases en teamcompetenties;
  2. Directe toepassing naar het eigen team/de praktijk door gerichte opdrachten;
  3. Verbreding van perspectief door met collega-leidinggevenden uit te wisselen en te reflecteren.
Straffe teams in woelig water: hefbomen tot effectiviteit

Praktische info

Data

dinsdag 11 februari 2025

woensdag 19 februari 2025

woensdag 26 februari 2025

woensdag 12 maart 2025

woensdag 19 maart 2025

dinsdag 01 april 2025

Duur

dinsdagen van 19u00 tot 20u00; woensdagen van 9u00 tot 11u00 + thuisopdrachten

Locatie
Rapunzelbase
€ Prijs

€ 475,00


Schrijf je in

Na een kennismakingsessie gaan we in een periode van 4 weken kort, maar intensief en krachtig aan de slag; met ruimte voor elke deelnemer om er zijn/haar eigen traject van te maken. Tot slot sluiten we het traject af met een bijkomend evaluatiemoment.

Programma

Per week staat één thema centraal:

Week 1: Belang van het team

Individu vs. team – interafhankelijkheid
Task (taak) oriëntatie & maintenance (relationele-beheersings) oriëntatie

Week 2: Kracht van Teams

De ontwikkeling van teams in steeds veranderende contexten,
zicht op teamdynamiek en interacties  – Teamcultuur

Week 3: Effectieve teams

Werkzame factoren voor een goed presterend team dat werkt in synergie
Psychologische veiligheid in teams

Week 4: Handelen als leidinggevende

Teamcompetenties versterken om complexe uitdagingen aan te kunnen – Omgaan met polariteit, conflict, toxines

 

Werkwijze

Per thema is de werkwijze telkens als volgt:

Online groepsmoment, waarin een pakket voorgesteld wordt met:

– Een webinar met kaders en literatuurverwijzingen
– Een opdracht, gelinkt aan deze kaders, om toe te passen op je eigen team (een observatie, een    beschrijving van een korte interventie en het effect, een reflectie,…) Je bepaalt zelf hoe uitgebreid/beperkt je met deze opdracht aan de slag gaat.

– Indienen van de opdracht zodat er in het groepsmoment mee gewerkt kan worden.
– Online groepsmoment waarin uitwisseling is rond de kaders en de opdrachten.

Meer praktische info om te kunnen deelnemen aan de online groepsmomenten ontvang je in aanloop naar de eerste bijeenkomst.
Een meer gedetailleerd uitgeschreven schema van de wekelijkse opbouw kan je hieronder openklikken.

Gedetailleerd schema

– dinsdag 11 februari 2025 – online groepsmoment (19:00 – 20:00)

  • Kennismakingsronde en toelichting werkwijze
  • Opdracht en materiaal om in week 1 mee aan de slag te gaan

 

Week 1

– week 11/02 – 19/02: aan de slag met je opdracht en team

Je gaat in je eigen tijd en met je eigen team(s) aan de slag rond de input van 24/09.

– dinsdag 18 februari 2025 – indienen opdracht

– woensdag 19 februari 2025 – online groepsmoment (9:00 – 11:00)

  • Bespreking en terugkoppeling van thema van de voorbije week en de inzichten uit de praktijkopdracht
  • Opdracht en materiaal om in week 2 mee aan de slag te gaan

 

Week 2

– week 19/02 – 26/02: aan de slag met je opdracht en team

Je gaat in je eigen tijd en met je eigen team(s) aan de slag rond de input van 19/02.

– dinsdag 25 februari 2025 – indienen opdracht

– woensdag 26 februari 2025 – online groepsmoment (9:00 – 11:00)

  • Bespreking en terugkoppeling van thema van de voorbije week en de inzichten uit de praktijkopdracht
  • Opdracht en materiaal om in week 3 mee aan de slag te gaan

 

Week 3

– week 26/02 – 12/03 (week schoolvakantie tellen we niet mee): aan de slag met je opdracht en team

Je gaat in je eigen tijd en met je eigen team(s) aan de slag rond de input van 26/02.

– dinsdag 11 maart 2025 – indienen opdracht

– woensdag 12 maart 2025 – online groepsmoment (9:00 – 11:00)

  • Bespreking en terugkoppeling van thema van de voorbije week en de inzichten uit de praktijkopdracht
  • Opdracht en materiaal om in week 4 mee aan de slag te gaan

 

Week 4

– week 12/03 – 19/03: aan de slag met je opdracht en team

Je gaat in je eigen tijd en met je eigen team(s) aan de slag rond de input van 12/03.

– dinsdag 18 maart 2025 – indienen opdracht

– woensdag 19 maart 2025 – online groepsmoment (9:00 – 11:00)

Afsluiting

 

– dinsdag 1 april 2025 – online evaluatiemoment in groep (19:00 – 20:00)

Opleider

Tilda Duchamps

  • Master pedagogische wetenschappen, systeemtherapeut, opleiding in procesgericht management, opleiding team- en organisatiecoach, conflictbemiddelaar, Lean green belt
  • Werkzaam als team- en organisatiecoach, leiderschapscoach, conflictbemiddelaar en trainer bij BsideS

Meer info over Tilda Duchamps

Opleider

Yves Vennekens

  • Klinisch Orthopedagoog & Relatie- en Gezinstherapeut
  • Werkt als Psychotherapeut/systeemtherapeut in een privépraktijk en voor Fedasil
  • Werkt als Intern consulent Fontys Hogeschool Pedagogiek (Tilburg, Nederland)
  • Ervaring met Consulting in Organisaties en Groepen (UHasselt; KULeuven & CWRU Ohio USA)
  • Raadgevend lid RvB BVRGS

Meer info over Yves Vennekens

Heb je nog vragen?

Bekijk alle veelgestelde vragen hier